大发快三官网pk10 _博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前两天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的一一五个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看过博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前某些网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出几块代价?不过话说回来,对比某些其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园虽然有提升的空间。

    其他同学会说了,博客园回会追求利润了,会越多再给某些积极写博客但能力一般的人带来不利因素?越多再,之并能实现双赢的最好的法子 所以,回会其它网站回会有之类比较性心智心智心智成长期是什么是什么是什么是什么是什么 图片 的句子的最好的法子 。

1  非常赞同MVP机制

   前前男友见面见面见面InkFx在『建议』给博客园官方的一一五个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升此人 的写作能力和技术能力,这如此 直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的法子 变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我总是写博客的动力。

   3 能提升此人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却说说,除了能推广之外,其它也也有直接受益。并不一定谈收益某些庸俗,但回会博客园能给亲戚朋友带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园也有一定的品牌,如此 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会某些争议,但我想要要说,回会博客园不做,其它网站照样会做,回会,不可解决某些博主是想变现知识的,回会博客园如此 付费知识的机制,如此 哪些地方地方人,回会就流失到其它网站了,回会有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚朋友的博文一般会跟随所以流量。

    一一五个 并能实践的最好的法子 是,博客园并能先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏倒入首页回会其它醒目位置上以吸引流量,回会,并能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章也有虚拟币,虚拟币并能买知识,当然人民币并并能兑换虚拟币。

    回会推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,回会哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过回会现在访问博客园,看过的却说一篇篇文章,我回会要关注某些大咖,还得手动关注,回会大咖的文章暂且成组织成专栏系列。所以姑且不谈收费一句话题,回会亲戚朋友看过系列文,当前的页面排布形式暂且能很好地留住访问者。 

3  并能引入知乎模式,并并能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多我想要参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这回会给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园并能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的法子 ,但看下来,这块提的问題越多再 ,回答者却说多,从此人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页暂且明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的法子 (并能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,并能进一步留住访问者,我也有专家,所以给找不到好建议,但博客园并能集思广益,甚至并能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,所以从你这个 意义上来讲,还并能引入红黑榜模式,让亲戚朋友给出当前公司的评价。回会说讨论技术问題有门槛,但评价此人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方企业企业合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算总是关注博客园,回会我孤陋寡闻,看过的线上线下活动有,但暂且多。

    多组织线下活动的好处我想要不说了,这里我提出一一五个 问題,谁来组织?组织何种活动?暂且钱?       

    博客园有名声,就大概 无形资产,所以能比较方便地找到赞助商。我想要抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而某些图书公司的图书中介,回会出版社的编辑有出书需求,而某些IT人也想通过出书帮助此人 顺利通过面试,如此 博客园并能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,并并能搞些作者培养基地之类的活动。

    此类活动,博客园所处“中介”的地位,甚至越多再出钱,出的力也越多再多,但大概 并能挣到名声和流量。其它网站之类活动却说少,也给亲戚朋友带来了一定的流量,这都并能借鉴。同理,博客园并并能牵线搭桥,让更多的大咖有之并能出视频教程,回会有回会去做企业培训。

5  从产品层厚观察博客园你这个 年的成长

     治大国若烹小鲜,所以在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点暂且多,但一齐却说能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎也有团队,却说此人 。

     自认为在网站运营方面我知道得暂且多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过此人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的法子 。

     1 并能通过流量工具看过首页里各帕累托图的热力图,比如亲戚朋友一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx帕累托图进入,如此 就并能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就一一五个 连接,这块并并能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 并能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园并能把一篇篇博文当成一一五个 个商品,一齐借鉴淘宝京东等最好的法子 ,看下亲戚朋友是为什么么么在吸引和留住访客的,哪些地方地方也有现成案例并能借鉴。

     回会,某些互联网产品大概 一一五个 月有两次发版,某些甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园并并能定期做些新功能的尝试,哪怕错了却说要紧,大多数网站也有通过某些点试错发展过来的。

6  回会博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了一句话,大致意思是,孙权手下的官员并能投降,投降后照样并能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     所以刚刚博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)也回会转到其它网站,到其它网站后照样并能发文章提升此人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但回会博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就越多再像现在那样有回会实现财务自由了。

     互联网环境里,一一五个 网站上市暂且不回会,博客园运营方并并能分析下当前离上市还差哪些地方帕累托图?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式并能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的却说持续运营和维护,不过这似乎也也有问題,回会说,也有有现成的解决方案,也有并能在短时间里用钱解决的问題。

      1 改版网站,前端工程师即可。回会要升级后台,前一天的技术人才却说少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能解决问題。4 找企业企业合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该却说为什么么么在费事。

     但相反回会哪些地方也有做,就大概 博客园坐拥如此 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。